尽管经常互换使用，但入职培训和入职培训是人
力资源部门在雇用员工后执行的两个完全不同且至关重要的流程。虽然这两个流程都为新员工提供了资源并让他们熟悉组织，但每个流程都提供了对成功至关重要的独特优势和工具。从介绍团队成员到解释办公室布局，这些流程是新员工的基础。我们将解释这两种处理器以及它们的不同之处。 什么是入职？ 入职流程通过一系列集成任务向您的组织介绍新员工。这些任务使员工能够更好地了解他们在公司内的新角色和职责。 入职可能会在几天内完成；然而，员工通常会至少在受雇的头几个月继续入职流程。入职举措可能包括完成新员工的文书工作，如雇佣合同、接受在职员工培训、了解公司政策和审查员工手册。 Audira Labs 首席执行官兼创始人 Stephen Kohler 解释说：“从新员工入职的那一刻起，领导层就必须传达这样的信息：他们的成功就是公司的成功。供参考 负责入职培训的人力资源人员必须确保新员工了解他们将使用的设备和软件，包括CRM 软件和会计软件。 入职有哪些好处？ 优秀的新员工入职流程可为组织及其新 新西兰 WhatsApp 号码数据 员工带来以下好处： 入职培训创造了积极的员工体验。您对待新员工的方式可以为他们的工作经历定下基调。正确地引导员工入职，包括培训他们在新角色中取得成功、向他们提供有关公司期望的建议以及定期检查，可以创造积极的体验并培养以员工为中心的文化。 入职培训可以提高员工敬业度。让新员工熟悉公司的价值观、道德和使命可以提高员工敬业度。在整个入职过程中，让新团队成员向现有员工学习诀窍。它还可能有助于设定提高认可度的目标。 入职培训可以提高员工保留率。企业必须关注员工的幸福感，以减少人员流动并提高员工保留率。
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对于新员工来说，第一印象至关重要。如果员工对他们的入职体验不满意，他们会让其他潜在员工知道。然而，积极的入职体验可能会促使他们推荐您的公司，帮助您吸引顶尖人才。 入职培训有助于创建强大的公司文化。入职培训可帮助您让员工与公司价值观达成一致。当新员工适应公司文化时，他们将更无缝地过渡到工作环境。 入职培训可以提高生产力。新员工可能需要几个月的时间才能完全了解公司并适应他们的新角色。入职培训可以帮助他们适应新环境并让他们知道对他们的期望，从而提高工作效率。 提示 入职最佳实践包括在雇用员工后立即开始流程、向现有员工宣布您的新员工、提前设置工作站以及分享您的公司愿景。 定向基础知识 为新移民创造一个温暖和欢迎的环境始于全面的入职培训计划。您的入职培训流程将向新员工介绍公司的文化和价值观，并让他们熟悉公司的运营政策和员工。
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