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游和酒店业必须关注如何鼓励和

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發表於 14:22:01 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
结论 虽然旅游业逐渐兴起,但旅吸引旅客。然而,尽管企业需要加倍努力保留客户,但问题仍然存在:如何做? 答案很简单。只需询问您的客人即可! 主动联系过去和现在的客人,询问他们希望看到哪些好处以及是什么推动了他们的旅行计划?为了提供真正引起客人共鸣的产品,您需要首先了解他们的想法和感受。 Sogolytics可以提供帮助!我们的平台使您能够跨平台与人们联系。直观的调查旨在吸引参与者,使参与者能够快速、轻松地分享他们的见解,而强大的分析功能将为您提供采取最佳下一步所需的答案! 准备好开始了吗?让我们快速通话,我们将分享如何为您的业务带来改变!人才+技术:优化员工体验 通过鲁玛·马利亚 预计阅读时间: 4 分钟 年初,人力资源专家杰克很乐观。

他的团队为每个员工群体制定了一个以工具为主导的生产力和绩效计划——从高级领导层到新员工,从重返工作岗位的父母到零工工人。预计这将简化流程,使工作流程变得敏捷,并解决分布在各个地点的精益团队的运营瓶颈。 但杰克在年中战略审查会议上的 电报号码数据 发现令人震惊:新工具的采用率很低,而且生产力水平没有变化。最新的人才调查显示,员工正在经历工具疲劳,并感到无法与管理层对人工智能和自动化采用的愿景保持一致。 如此乐观的推出为何会导致如此史诗般的失败?为了改善员工体验,必须付出一些努力。 员工认可可以减少倦怠并促进 DEI 工作 人才+科技 讽刺并没有消失。即使企业优先考虑员工体验 (EX) 以及人工智能和自动化,以腾出资源时间来完成更多高价值任务,但数学并没有加起来。




无论你称之为人力资源、人才管理、人员运营还是其他什么,员工体验管理领域都是由关心——好吧,人——的专业人士组成的。但技术可以提供如此多的东西,忽视其好处是愚蠢的。从项目管理到员工敬业度工具,无论好坏,技术都融入到我们的工作中。 作为领导者,您可以采取哪些不同的措施来确保员工积极接受不断增加的人工智能和技术投资?工作场所技术的采用有时会停滞不前,有时会因为错误地认为员工不会接受变革而无法启动。与其对人工智能和自动化以及增强型 EX 之间的直接关联做出假设,不如进行更深入的研究。 原因#1:每位员工的旅程都是独一无二的 行业报告和区域员工调查对于制定业务蓝图非常有用。但是,当您想要影响真人的 EX 时,您需要访问独特的个性化数据和见解。
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