當您知道最終目的地時，事情就變得容易多了。

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每週報名人數超過 4 萬人（2016 年為 400 人）。過去 5 年年增 150%。如何制定成長戰略復仇成長既然您知道成長策略是什麼（和不是什麼），並且已經看到了其推動業務成長能力的切實證據，那麼現在是有趣的部分了：創建您自己的成長策略。制定自己的成長策略的 5 步驟流程為整個企業制定成長策略的過程可能會讓人感到不知所措。企業的成功取決於許多因素，您從哪裡開始呢？不用擔心。我將您的成長策略制定過程分為五個明確的步驟。步驟#1：設定你的高階目標業務成長類似於計劃旅行。



如果您在開始之前就能預測您的新業務從長遠來看會產生多少收入，這難道不會幫助 阿根廷电话数据 您找出實現這一目標的最佳成長策略嗎？最重要的是，從最後開始然後向後工作（而不是相反）更有幫助。從最後開始然後向後進行會更有幫助。那麼，讓我們繼續討論您的成長策略的結尾。這是您設定高水平雄心勃勃但現實的目標的地方（這是一個微妙的平衡）。商業大師吉姆·柯林斯 (Jim Collins) 稱其為BHAG，即“宏偉、毛茸茸的、大膽的目標”。如何制定成長策略 BHAG 目標Hubspot 前成長副總裁 Brian Balfour 稱之為自上而下的方法：如何制定自上而下的成長策略來源在 Venngage，我們稱之為「高水準」或「長期目標」。







因此，第一步，開始設定長期目標，例如您的 10 年目標。為此，請問自己以下問題：到那時你對你自己和你的公司有什麼看法？您的業務應該成長多少？您期望您的公司產生多少收入？您認為自己有多少員工？讓我們回顧一下我之前分享的成長策略範例。以下是創業大師的假設十年目標以及實現該目標所需的步驟：如何制定成長策略的高層次目標透過逆向工作，可以更輕鬆地設定公司在五年、三年和一年後需要達到的目標，以實現十年目標。您甚至可以從較小的目標開始，例如假設的五年目標，這將幫助您制定四年、三年、兩年和一年的目標。透過逆向工作，您可以更輕鬆地為您的企業設定切合實際的一年、三年和五年目標，以幫助您保持正軌。現在您已經定義了您的高級目標，現在是您的成長策略的行動部分的時候了 - 您需要採取哪些步驟來實現這些目標。