首席执行官和女性强者

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尽管获得大学学位并进入劳动力市场的女性比以往任何时候都多，但美国只有 26% 的计算运营工作由女性担任。在欧洲、亚洲和非洲的大部分地区，这些数字看起来更加惨淡。社会科学家、经济学家和技术专家都想知道其中的原因。 是女孩的“粉红化”——即女孩在很小的时候就被引入特定性别的角色吗？这是科技公司的内部网络文化吗？许多女性就是不喜欢 STEM 领域吗？他们是否发现这些领域的工作与其他人生目标不相容？ 专家们仍在研究如何有助于纠正全球科技公司的性别失衡。但YouTube首席执行官苏珊·沃西基 (Susan Wojcicki)已经是硅谷的一位女性领袖。沃西基不仅担任世界第二大搜索引擎的负责人，而且还获得了两个与商业相关的硕士学位，然后在英特尔、贝恩和谷歌等男性主导的企业丛林中爬上了顶峰。

最近，《福布斯》将苏珊列为“权力女性”排行榜第七名，并估计她 非洲数据 的净资产为 4.8 亿美元。 这位女性如何在现代科技领域竞争？作为一名女性，怎样才能在硅谷茁壮成长？男性和女性企业家可以从苏珊·沃西基的惊人成功中学到什么？ 故事从之前开始 故事在沃西基出生之前就开始了 苏珊的祖父沃西基是战后波兰一位杰出的政治人物，经常因其独立观点而成为共产党领导层的攻击目标。最终，他的政治活动使他的家人陷入危险。 1949 年，苏珊的祖母、叔叔和父亲斯坦利（当时年仅 11 岁）登上了 SS 维京号，离开了祖国波兰。由于船上的空间仅够容纳三名难民，苏珊的祖父留在了后面。 48小时内，一家三口保持绝对沉默，以免被发现。最后，在公海上航行了几天后，这艘船停靠在斯德哥尔摩，最终，这个小团体抵达了美国。1952 年，国会通过了一项法案，授予沃西基号永久居留权，哈里·杜鲁门总统将其签署为法律。 祖父沃西基于 1983 年在波兰去世。祖母贾尼娜沃西基在美国国会图书馆任职，在那里她建立了美国最大的波兰资料馆藏。她还抚养了这对夫妇的两个儿子，将他们送到纽约的方济会寄宿学校。苏珊的父亲斯坦利擅长数学，毕业于哈佛大学，然后获得了博士学位。加州大学伯克利分校物理学博士。



他与著名教育家和技术专家埃丝特·霍赫曼结婚。 斯坦利和埃丝特一起抚养了他们的三个女儿——安妮、珍妮特和苏珊。他们每个人都在各自的专业领域获得了全球认可。 在加利福尼亚长大 在加利福尼亚长大 抚养像沃西基女孩这样的孩子并不是偶然的。 Esther Wojcicki从小就鼓励女儿们发挥创造力、独立性和创业倾向。苏珊五岁时，已经在附近卖过手工艺品和水果。有时，她会从邻居的后院采摘柠檬，然后在前门卖回原主人。 沃西基家族还向女儿们灌输了对世界的深厚热情。苏珊大学期间曾在印度做过志愿者，她的姐妹们则在南非和俄罗斯做过志愿者。 艾丝特说，从一开始，苏珊就是一个好人，乐于助人，稳定，冷静。在父母的鼓励下，苏珊不再害怕尝试各种活动。她的母亲认为，对女儿来说，充满激情、敢于失败、敢于失败和有目标是很重要的。艾丝特后来说，她的目标是“在一个自我负责的世界中创造出自我负责的人”。 鉴于两个女儿长大后成为大公司的首席执行官，另一个女儿成为儿科教授，埃丝特·沃西基的方法似乎有效。苏珊离家去哈佛后，她的事业蒸蒸日上。 接受角色教育 尽管苏珊的父亲曾担任加利福尼亚州斯坦福大学的物理学教授，但苏珊本人选择了东海岸的一所常春藤盟校继续深造。