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库鲁拉航空公司表示，它将免费为任何名为塞普·布拉特（国际足联时任主席的名字）的人提供飞机。最终，该航空公司找到了一只波士顿梗犬，它与国际足联前主席同名，并将这只名字不太可能的小狗作为非官方吉祥物。 该活动是伏击营销如何帮助品牌培育新品牌价值的一个很好的例子。航空旅行是一个竞争异常激烈的行业，但库卢拉的伏击活动不仅为该航空公司赢得了宝贵的知名度，而且还进一步表明库卢拉不仅仅是另一家枯燥乏味的航空公司。 伏击营销有哪些缺点？ 因此，我们研究了伏击营销如何以及何时发挥良好作用，但这种方法并非没有缺点。 伏击营销可能会非常昂贵 伏击营销的主要缺点是它可能非常昂贵。 以奥迪和 BWM 在圣莫尼卡发生的公开争执为例。为了方便讨论，我们假设圣莫尼卡的广告牌每月花费 10,000 美元（不包括实际设计或印刷成本）。
迪和宝马之间的斗争持续了几个月，导致在同一地理位置同时投放四个独立的广告牌广告，这几乎肯定会进一步推高成本。然后宝马公司在所有四个广告牌上方放了一架齐柏林飞艇，其成本在 50 万到 500 万美元之间。到目前为止，我们仅在 特殊数据库 广告牌上就花费了近 100,000 美元，加上宝马飞艇的成本，以及所有设计和生产成本。 不完全是小变化。 伏击营销兴登堡灾难 兴登堡，也称为“您的广告预算” 伏击式营销似乎是一种利用另一个品牌努力的好方法——而且确实可以——但它也需要一定程度的支出，这使得这种方法超出了小公司或较新的、不太成熟的品牌的能力范围。这就是为什么资金雄厚的品牌往往会在奥运会或超级碗等重大国际赛事上发起伏击活动——成本如此之高，回报必须是值得的。 计算伏击营销的投资回报率非常困难 伏击营销活动的另一个问题是计算此类活动的投资回报率即使不是不可能，也可能非常困难。计算此类活动的投资回报率可能非常困难。
一个>之前的三星劫持为例。就前期管理费用而言，三星在悉尼的小动作并没有那么昂贵。其中包括翻新快闪店本身的费用以及活动期间负责商店的三星员工的工资。 这次伏击营销活动的真正成本是三星对活动期间售出的每台 Galaxy SII 设备造成的巨大打击。< /span> 是时候餐巾数学了！ 首先，我们需要确定 Galaxy SII 设备的基本成本。举例来说，假设三星 Galaxy SII 的售价为 499 美元，这是该设备在许多地区推出时的零售价。 接下来，我们需要确定三星在伏击营销活动中售出了多少台 Galaxy SII 设备。出于我们的目的，我们假设三星快闪店当天售出了 750 台 Galaxy SII 设备。 伏击营销 三星 vs 苹果 悉尼快闪店 iPhone 4S 发布会 2011 年，粉丝们在悉尼三星快闪店外等待。图片来自 The Next Web。 最后，我们需要计算出三星在悉尼举办活动的成本是多少。
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發表於 16:40:42