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错误的假设和商业策略很可能会给

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發表於 12:56:45 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
您带来失败。 同时,用户的需求也各不相同。用户可能是这样的人:手机上有 20 多个应用程序,但其中大多数应用程序他们都不使用,或者根本不下载任何应用程序,或者拥有一个完美的应用程序来满足每种需求。 然而,可以得出一条对于所有商业模式都相同的共同点:如果他们不认为你的数字产品可以满足他们的需求,他们肯定不会在上面花钱。然而,如果你的产品为他们提供了最好的解决方案,他们就会考虑使用它,甚至愿意每月付费。


关键是,如果你的数字产品提供了一些有趣的东西——一些独特的东西。而且它运行得更快。也更便宜。而且,上面提到的一切。换句话说,如果该应用程序确实与众不同且令人惊叹,他们就会付费使用它。 为什么会出错? 技术和设计可 uk 电子邮件数据库 能不是您的强项。然而,因为你“一分钱一分货”或得到一分钱一分货,选择你想要使用的技术系统不应该是随意的和“只是便宜”(阅读为什么“低成本软件开发”不是一个好主意?)。 这个决定将与你所使用的商业模式和策略密切相关。


您的考虑因素应该基于数字产品的创建对象,因为这将影响您可以开发的功能的选择。因此,采取的每一步都肯定会影响您企业的财务报告。 因此,在您付出所有努力之后,您的数字产品的成功程度取决于您做出的业务决策。CBInsight收集的有关初创企业失败原因的数据似乎证实了这一点。 数字产品的成功仅取决于用户体验吗? 当然不是。这纯粹是为了生意。 事实上,数字化产品并不是最终目标。我们的目标是为企业(准确地说是您的企业)提供动力,而数字产品是实现该目标的工具。


正如 CBI 报告所示,最常被认为是启动失败的一个因素是根本不需要该产品。尽管这些数字可能每年都会发生变化,但缺乏需求是导致大多数新数字产品在市场上失败的原因。 然而,在许多情况下,这些问题可以借助数字产品用户体验来克服。首先,数字产品UX可以帮助你了解市场和用户: 市场研究和竞争分析 您的利基市场周围还有许多其他企业和数字产品可能是您的竞争对手。您必须了解它们,以便确定产品的额外卖点和弱点,以及从哪里获得竞争优势。



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